黑蘋果博客

蘋果和谷歌一度的確關系非常好，這兩家公司在氣質上有一些共同之處：反固有的東西。蘋果的理念是“不同凡響”，谷歌的理念則是“不作惡”，多多少少都有“走自己的路讓別人說去吧”那種狂傲的勁。不過，更重要的是，蘋果和谷歌，在彼時有著一個共同的敵人：微軟，或者說，wintel聯盟。但“一山不容二虎”，移動領域這座山的利益又實在太大，大到贏家可以控制整個產業，輸家就只能沉淪的地步。這兩家無論于公（企業利益）還是于私（私人交情）都曾經水乳相融的公司，最終兵戎相見。

讓時間回到 2012 年下半年, 當我第一次在內部郵件中看到關于新的鎖屏小部件這個概念時, 我第一時間就開始在自己的鎖屏上玩起了時鐘小部件. 除了一些基本的字體調整之外, 我還自己畫了一個類比時鐘. 當我意識到”這里有足夠的空間可以讓我放下天氣圖標和數字”時, 正是我叫出”啊哈~”的瞬間 —— 這個想法對我而言有著重大意義, 畢竟我并不太經常僅僅是為了看看我出門要不要帶傘而特地打開 Google Now.

上次在簡化黑蘋果博客主題的時候，我把博客自帶的搜索功能去掉了，結果有好幾位朋友建議我還是加上搜索功能。我后來加上了WordPress自帶搜索框，勺子又抱怨搜索結果每頁只顯示一個——因為我設置成博客每頁只顯示一個頁面來保持專注。其實，最強大的搜索應該通過Googl的站內搜索技巧：關鍵詞 site:www.ktsxib.live，可是這個技巧也許只有我自己知道并會這樣使用。用戶永遠是懶的。沒有辦法，我只好求助Google自定義搜索。

咱國大多數網絡公司都想做社交平臺。這真是一個非常有意思的事情，之前多次的失敗經驗告訴我，如果你真想在互聯網上做點事情，除非有特別牛B閃閃的產品，那么有兩樣東西是絕對不能碰的，其中一個叫“社交”，另外一個叫“平臺”。而現在的公司，基本都喜歡一次性兩個一起做。這背后的價值究竟有多大，請看之前的那篇《市場營銷學中的4P理論在產品設計中的運用》。

因為教育網支持IPv6，而IPv6較IPv4安全性更高、受某些因素的影響更小，所以使用教育網上網的孩紙們，可以借助于強大的HOSTS文件，完美順暢地使用Google帶給我們的強大服務。而且，由于各高校往往對IPv6網絡免費，而對IPv4網絡收取昂貴的流量費用，所以，使用IPv6訪問Google的服務，還可以節省一筆可觀的流量費用。

梔子飄香，榴花明艷。時值一起緬懷那些青蔥歲月的畢業季，Google Adsense迎來了自己10周歲的生日。有歡笑、有淚水；有責備，有鼓勵；有坎坷困境、有喜悅成長……

基于RSS的閱讀器GoogleReader正式關閉,從此告別歷史舞臺。自2005年谷歌推出這款產品,一直以來方便用戶匯總內容,深受喜愛。如今關閉以后,Google明確表明要將重心放在Google+等社交應用上。離開Google Reader的你,將選用什么作為替代?

Google公司成功地向天空發射了30個氣球，欲組建“天空網絡”，希望可以為所有人帶來新時代“氣球互聯網”。該項目的名稱為“Project　Loon”(潛鳥計劃)，是Google　X實驗室的計劃之一，目前正處于實驗階段，本次實驗的30只氣球均在新西蘭發射，參與實驗的用戶必須使用特制的天線來接受網絡信號，才能連入Google提供的氣球互聯網。

無社交，不媒體。這句話似乎已經成為當下很多人的共識。社會化媒體以及社交網絡對傳播的推波助瀾是顯而易見的，這句話有兩層含義：1、不借助社會化的推廣傳播速度不夠快；2、如果對社會化不夠熱衷，媒體自己也很難在傳播上保持原有的地位。

我是在2000年上半年知道GOOGLE的。在這之前，我搜索英文信息通常用AltaVista，而搜索中文信息則常用Sina。但自使用了GOOGLE之后，它便成為我的Favorite Searchengine了。這也得感謝新浪網友曹溪，因為當初正是因為他的大力推介，才使我識得了GOOGLE。記得1996年夏季的時候，當我第一次接觸Internet，便被撲面而來的魔力征服了。那種天涯咫尺的感覺，真是妙不可言。在經歷了瘋狂的WWW沖浪和如癡如醉的BBS沉迷之后，我意識到Internet對我影響至深的還是在于學習方式的變遷。

Google Reader，生于2005年10月7日，卒于2013年7月1日。一場主題為“谷歌：讓Google Reader繼續運行下去”的在線請愿活動從3月14日宣布消息的那一刻起，已經擁有12.6萬支持者。在眾人一片憤怒聲和哀悼聲中，著名IT評論人洪波用一句話為這個世界上最出色的RSS訂閱服務蓋棺定論，“被天敵滅絕的物種很少，但被環境滅絕的物種太多了。”社交媒體的崛起令工具性的閱讀器消亡，這不僅僅是閱讀平臺的變化，更是“作者-作品-讀者”這一鏈條的深刻變革。

 由于eBay、Google在中國市場上的受挫，不少來自硅谷的投資人對于中國的互聯網始終有著一種“霧里看花”的感受，并在咨詢中希望我能夠提供一個能夠代表中國互聯網企業的樣板。我的回應通常都是：“你需要先讀懂百度。讀懂了百度，你就能夠讀懂中國互聯網。”對方最多的一個回應就是：“百度?那不是中國的Google嗎?”

由于谷歌社交服務Google+初期超出預期的市場表現而獲得了市場好評，但也有業內評論認為,由于Google+過渡依賴和整合其已有產品,例如搜索、Gmail等,這有可能會阻礙Google+的進一步發展，并以此認為谷歌目前的發展模式越來越像微軟，即無論發布何種新的服務和產品，前提都是能夠整合和促進原有業務的增長。