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UGC產品:知乎與輕單

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:9人 | 瀏覽:

UGC(User Generate Content)產品是一種我很喜歡的產品類型,它有它獨立的魅力。UGC產品的冷啟動,是與社交產品的冷啟動一樣,一直是一個眾多產品經理思考的難題。此前做得好的UGC產品,譬如馬蜂窩、豆瓣、大眾點評、糗事百科,要么就是初期有人為干預的運營動作,要么就是有長達動輒5年甚至更長時間的緩慢內容積累。但UGC產品還是有它的一些基本產品設計原則的。

百度空間死了,QQ空間越發強大

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:5人 | 瀏覽:

百度的基因是搜索,騰訊的基因是社交,百度做社交不行,騰訊做搜索也不成。這一觀點用基因論來解釋了為什么兩款產品為什么迥異,但是我們實際推敲起來,這一論調實際并不嚴密。因為百度貼吧存在,不論是從哪個角度看,百度都是中國第二大社交工具,雖然其實現方式是一個基于興趣的bbs,但是并不是只有基于社會關系的關系搭建才算是社交,社交是一個社會關系的搭建,各自垂直的社交方式有基于熟人關系,基于陌生人關系,還有各種再細分的同學,同事,但是貼吧是基于興趣。從這一點來看,百度未必做不好社交。

百度空間之死

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:3人 | 瀏覽:

見得最好的朋友告知我那曾經每天打開電腦都要看好久寫好久的百度空間消失了。心里由衷感慨,但失去的東西在惹人心痛的同時,我不禁會反問自己其中原因。思考過后,我認為這是百度盲目跟風以及追求功能獨立的結果。2007年6月我入駐百度空間,那時候是百度空間的最初版本,文字被評論甚至都沒有什么通知,只等人去查看。那時大概不叫空間,而是博客。

有個網站叫豆瓣

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:9人 | 瀏覽:

2007年1月2號注冊的豆瓣,到現在也超過八年時間了。看到這個題目后,我最先做的事,就是進自己的豆瓣去逛了一圈,包括主頁啊友鄰啊讀書啊電影啊音樂啊小組啊,一個個界面的都去看了一下,發現自己真的有很多很多的印跡留在了上面。能這么早的與豆瓣結緣,最初的緣由還是九州。

產品經理,如何構思一個APP?

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:4人 | 瀏覽:

“如何構思一個app”,更具體的問題應該是“如何發現一個需求,并構思一個產品為app的解決方案”。具體的策略是大膽假設,小心求證。何謂大膽假設?首先要有一雙敏銳發現需求和痛點的眼睛。通過觀察生活,觀察業界發現,發現某些人群的某些痛點,某種需求未得到滿足。若被你發現了,那么你有沒有靈光一現,想到某種顛覆性的解決方式?如果你的想法只是“更好”,那么我建議你再想想,或者放棄這個領域,再去發現其他的需求。

360搜索為何更名為好搜?

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:2人 | 瀏覽:

在國內的PC搜索引擎市場上, 百度和360確實是在第一梯隊的, 與其余的幾個搜索引擎拉開了一大節(在無線搜索市場上, 情況略有不同). 按360披露的數據, 從2012年360搜索推出到現在, 在PC市場上360搜索已經有了接近30%的份額, 蠶食了非常多的百度的份額。另外, 360搜索流量的大部分來源毋庸置疑是從360旗下的優質渠道---大量客戶端軟件引流過來的。

人人網的罪人

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:3人 | 瀏覽:

這個問題里,許多人在吐槽人人網的pm,個人認為完全不能怪人人的pm;而且人人網的產品團隊與運營技術團隊一起,反而是最值得被同情的。人人網的主要問題在于老板是個股神,而不是認真的做產品(產品做不好只有死路一條);而他們老板對產品方向的決策是純利益/投機驅動的。

界面設計與用戶體驗

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:1人 | 瀏覽:
小孩子才講用戶體驗,成年人都講需求。用戶體驗是這幾年來伴隨著《人人都是產品經理》這樣的書而火起來的概念,各處的Geek已經把這個詞語神話了。而實際情況是,用戶體驗真的需要很好么?并不一定,真正的大公司,成長起來是靠解決了用戶的需求,B是搜索信息采集,A是購物交易理財,T是溝通交流。包括國外的大公司,Facebook、Twitter、Amazon、Google,用戶體驗真的很好么?

去哪兒網的任性與逆襲

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:1人 | 瀏覽:

12月15日下午,去哪兒網超級粉絲柳巖變裝性感酒店前臺,在長沙某酒店為旅客check in,引來旅客的一陣驚呼;12月17日,佟大為也在嘉興啟動同一模式,并擔綱“在線大使”收集顧客吐槽、支招智能預訂,全面提升去哪兒網線上線下酒店服務。這是中國互聯網企業第一次啟用大牌明星服務普通消費者。活動現場異常火爆,許多顧客遠道而來,不僅與男女神親密接觸,更是通過“去哪兒網旅行無線端”享受低房價的優惠,還有機會獲得去哪兒網千元紅包。去哪兒網近日舉動頻頻,大有逆襲行業老大攜程之勢,作為在線旅游行業的后起之秀,去哪兒網的底氣在哪里呢?

網站建設:與其垂死掙扎不如早改行

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:3人 | 瀏覽:

我個人預言,網站建設公司未來的形態和模式不應該是一個技術公司或者設計公司。 網站建設公司存在的意義一直在變化。以前,會做網站就可以組建一個建站公司,那時候企業都要做自己網站,至于為什么做?做了網站還要做什么他們并不清楚。后來由于涌入大量從業者,長江后浪推前浪,網站建設市場價格一降再降,網站建設行業大約從2010年進入低迷期。我個人覺得降價是必然趨勢,低迷未必是壞事,洗牌,適者生存。

好用的facebook,好累的豆瓣

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:0人 | 瀏覽:

我算是一個老豆瓣用戶,07年注冊的,到現在有新書新電影還會往上添。Facebook因為出國原因,也是必用。對兩個產品都有一定程度了解。豆瓣是我用過的最復雜的互聯網產品,沒有之一。所以就先從簡單的facebook講吧。facebook是桌面端起家,從桌面端到移動端,facebook的反應就是分拆與收購并行。

那些年入百萬的博客類網站

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:5人 | 瀏覽:

個人博客已經不算新鮮,對于個人來說,個人博客和個人網站并沒有一個很明確的分界線,我今天也不愿分得太細,就來說說那些一年賺上百萬的博客類網站。無論是個人獨立博客,還是依托新浪網易等門戶而建立的門戶博客,那些喜歡在網絡上分享的朋友,都可以很容易建立一個屬于自己的個人博客。但我們所說的個人博客,多是指通過zblog或者wordpress等搭建的獨立博客。

產品經理的產品思維

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:1人 | 瀏覽:

就像每個人對「互聯網思維」都有不一樣的理解,「產品思維」作為抽象的存在,自然也沒有一個標準的定義。不過這個詞被提及的多了,說明不同公司對做產品的章法重視程度在加強。我理解的「產品思維」,等同于一些人所說的「產品感覺」,是作為產品經理在分析生活、工作中的問題時,都能夠同時從設計者的初衷、不同人群在不同場景下的體驗兩個角度去想問題。最有效的修煉方式,是設身處地將某一行業的所有產品研究透徹,從縱深的流程、到橫向的對比,整個過程輔以辯證的邏輯推演、品味判斷,得到一個綜合的結果。

人人網之死:沒有社交屬性的社交網站

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:0人 | 瀏覽:

作為中國互聯網元老級創業者,陳一舟和他的人人近兩年過得很失意。和陳一舟同時代的人,比他大五歲的馬云,大一歲的李彥宏和周鴻祎,小兩歲的馬化騰,還有同歲的雷軍,如今都已打造出能左右中國互聯網行業格局的公司。而在過去的幾年中,頭頂“中國的Facebook”光環上市的人人,市值卻已從最高時的70億美金跌到10億。現在的人人網,幾乎是在做垂死掙扎了。是什么讓人人網不但沒成為中國的facebook反而快死掉?人人網是怎么被陳一舟玩死掉的?

幸好我不是產品經理

作者: 黑蘋果 | 分類: 站長之家 | 評論:0人 | 瀏覽:

剛從學校畢業的時候,我曾經想找份互聯網公司產品經理的工作。我不精通技術,也不擅長營銷,但是卻對互聯網非常感興趣,思來想去合適的工作也就只有“產品經理”這一職位了。不過我最終沒能成為產品經理,也沒能進入互聯網行業。當時難免有些失望,現在反而有點慶幸。產品經理現在都不被大家當人看了,整天“產品狗、產品狗”的叫著,我作為一名流水線操作工,但至少還是人啊,我能不慶幸嗎?

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