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拼多多確實是家好公司

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:7人 | 瀏覽:

拼多多是一家第三方電商平臺,消費品和互聯網都是出大牛股的行業,互聯網電商是兩者的結合,顯然是一個非常好的行業。電商也分自營和平臺,京東和淘寶的例子已經證明了平臺型電商是一個更優秀的商業模式。拼多多在一個優秀的行業里,有一個優秀的商業模式。所以拼多多值得我們研究一下,到底是不是一個好公司。

淘寶為什么推出“淘寶特價版”

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:20人 | 瀏覽:

淘寶為什么推出——“淘寶特價版”,這與拼多多有關系,也可以說,沒有關系。我們此前論述過拼多多崛起的原因:依賴微信降低了交易門檻,加上9.9包郵爆款以及熟人社會的“組團砍價”的策略——但還有個議題,尚未討論的,那便是它所面向的人群收入,9.9包郵的吸引力所在。

優衣庫的產品定位

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:67人 | 瀏覽:

在日本,優衣庫的定位是“以市場最低價格持續提供高品質的商品“,主要客戶是學生和一般消費能力的顧客,基本上是班尼路的水準,蓋因優衣庫開始在日本大規模鋪開之時,正是1985年簽定廣場協議之后的數年,日本泡沫經濟加速破滅,經濟能力不行的日本人開始摳錢過日子,于是定位于大賣場服裝優衣庫開始大受歡迎。

淘寶京東挺進農村

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:22人 | 瀏覽:

戰略價值 首先說明我不是數據帝,沒法給大家提供精準的數字。一來現在的淘寶和京東,在一二線城市,已經把人民網購的事業發展到瓶頸了。再增長是沒有多大漲幅了。唯一沒被開發的就是三線城市和農村了。在這個依靠注冊用戶數和活躍用戶數談融資的年代,唯有農村才能有巨大的漲幅和提升。從而使他倆的體量發生變化。從而決戰未來的勝負。現在京東其實把天貓打的很疼了。

電商不是傳統百貨的對立面

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:7人 | 瀏覽:

首先你得深入洞察過品牌商(百貨或shoppingmall的上游)、商業地產、互聯網電商、百貨公司、ShoppingMall、超市(包括蘇寧物美順電這類家電連鎖)、相關技術公司或團隊、投資機構等整個生態鏈相關的利益團體,當然像我一樣在這些團體里都做過低中高層,知道他們腦袋里整天琢磨什么日常忙活什么的話,就最好了,不然某個地方就容易卡殼。別相信那些搞投資的大傻子們亂忽悠,他們一般都是沒有實操經驗隔岸觀火隔靴搔癢的二級市場騙子分析師一類的東西。

優衣庫和GAP、Zara、H&M、Levi's

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:1人 | 瀏覽:

在國外工廠做跟單5年,其實想說這幾個牌子很多產品都是同一家工廠生產的,不同的只是面料而已,而且工廠一般就是,嚴格的客戶他就給你做工做好來,不嚴的客戶就隨便做做,這四個品牌我跟過3個,只有ZARA沒有跟過,可以很負責任得告訴大家,質量要求最高的就是優衣庫,款式雖然全是基本款,但是用料,做工跟后段絕對都是幾個牌子里最嚴格的。

農資電商怎么樣發展?

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:3人 | 瀏覽:

“農資電商”這個概念是近幾年才熱起來的,媒體輿論也由當初的“開拓”“藍海”這種比較試探的態度,轉向了“互聯網+農村萬億空間”這種肯定和鼓勵的態度。除了“云農場”等專注于農資電商的平臺,其他的企業例如阿里巴巴、京東、當當等一批電商公司,還有金正大、史丹利、諾普信等一批農資企業,紛紛開始嘗試,甚至與“農資電商”這四個字沒有任何關系的聯想也宣布投資“云農場”,千萬美金牽手農資電商。

在 Groupon 工作的體驗

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:2人 | 瀏覽:

Groupon由文藝青年Andrew Mason創立,大資本家Eric Lefkofsky投資。其前身是一個糾集大家一起干某件事情的無聊網站The Point,因為實在是太無聊,也沒法賺錢套現,大家都會問“What’s the point?”后來Andrew Mason發現大家干得最多的一件事就是一撥人一起去一個飯店吃飯,靠人多勢眾說(wei)服(bi)店家給打折,這其實也就是團購的雛形,所謂的人多力量大。

堅果領導品牌三只松鼠

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:3人 | 瀏覽:

若干年后,回顧安徽電商的發展,三只松鼠一定是最重要的拐點,而我們也會慶幸,2012年他選擇了蕪湖。合肥電商環境是最好的,但安徽規模最大的企業在蕪湖。無論是千萬規模電商數量丶從業人數,合肥應該都是省內第一,另外正在形成的線下交流氛圍,還有TP丶培訓機構,省內其它城市基本沒有。羚羊丶蝶戀,當然還有蔡老板,都是從草根做起,一步一步做大的,而蕪湖的兩家標志性企業呢?三只松鼠應該算是電商領域的高富帥,凡臣來蕪湖時已經是過億元的銷售額。兩地的路數不同,基因自然也不同。

京東或許真是個悲劇

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在最新出版、由方興東與劉偉合著的《阿里巴巴正傳》一書中,作者提到自己與馬云聊天時,馬云談及自己對于競爭對手京東的看法,頗讓人驚訝。馬云斷定京東的模式存在巨大的問題,前景悲觀:“京東將來會成為悲劇,這個悲劇是我第一天就提醒大家的,不是我比他強,而是方向性的問題,這是沒辦法的……所以,我在公司一再告訴大家,千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。”

美團發展簡史

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美團2010年3月正式運營,隨后國內團購網站浩浩蕩蕩緊隨其后加入團購大戰,鼎盛時期大小真假團購多達到5800個。經過一輪又一輪洗牌,截止2014年,美團從血淋淋的“團購戰場”中殺出重圍,成為存活者之一。今年年末,首先傳出美團獲得紅杉資本七億刀融資,該消息隨后遭到雙方否認,接著各方評論塵囂直上,關于“美團已獲7億美元融資消息,美團資金鏈或斷裂,王興背水一戰露敗相”的新聞也在各大網站開始鋪版面。

支付寶和微信支付的線下之爭

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:0人 | 瀏覽:
從某種程度上來說,阿里巴巴在替整個市場做新支付形態的市場開拓和用戶習慣培養,這是應該鼓掌的。這也是互聯網公司推動傳統行業變革的一個里程碑事件。目前,線上電商和支付方面,騰訊和阿里巴巴的勢力格局基本已定。中短期內,各自都很難再有大的突破。 而線下方面,依然是一片藍海,存在非常巨大的想象空間。這就是互聯網巨頭們虎視眈眈的下一個萬億級別市場:線下商戶互通及線下支付市場。

七天螺旋刷法打造淘寶爆款

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:0人 | 瀏覽:

刷單呢?看看各個各家產品因人而異了,快消品,不刷單是根本不行的。各個類目第一全是刷單刷出來的,例如零食類目某松鼠,茶葉類目某福堂等等等等。這都不是什么秘密了,這已經是業界潛規則了。搜索產品總要有個排列順序。排名越往前你流量越多,流量越多,你產生購買的幾率越高。大家都想拍到前面。怎么辦呢?刷唄!!!

有感「凡客 80 免燙襯衫」

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:0人 | 瀏覽:

「沒有小米的命,得了小米的病。」這就是我對如何看待凡客襯衫這個問題的回答。凡客的DP80襯衫,是其「做快時尚服裝中的小米」戰略的重要一環。襯衫之后凡客還做過單品羽絨服、羽絨被、沖鋒衣等等,都是在向小米靠攏。「做xx行業的小米」、「極致大單品」、「參與感思維」,我敢說大家朋友圈里一定不少這樣的宣言,特熟吧。但是我覺得這是不可行的。小米能成為小米,不單是這幾個概念幾個做法就能成的。

天貓雙十一,有貓膩的數據

作者: 黑蘋果 | 分類: 電子商務 | 評論:1人 | 瀏覽:

雙11,各家都在貼數據,粘喜報,用最有利的數據展現自己最輝煌的一面。華為宣布3秒過億,小米宣布4分48秒天貓旗艦店支付破億,魅族宣布雙11開售首分鐘內魅族占據天貓手機銷量排行榜第一位。一個個數據喜人,但我們更愿意看數據背后的分析。而當所有的數據放在一起的時候,就會出現數據打架的情況。

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