"/>

阿里巴巴或以CDR形式回歸A股

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:14人 | 瀏覽:

阿里巴巴如果回A股上市,是一個好事情。但也說因為阿里巴巴結構股權很復雜。所以只能采取CDr形式,即為股票托管憑證。這就可能有些人不太理解這個問題,CDr,到底是什么?是一種怎樣的情況?為什么美國有騰訊控股adr這支股票呢?

狼狽的中國A股

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:6人 | 瀏覽:

最近總是在問,股市不是一個國家的經濟晴雨表嗎?股市中的上市公司不是一個國家中最好的公司嗎?我國GDP已是全球第二,經濟飛速發展,人民生活水平顯著提高,科技快速發展,這些都是肉眼可見的事實,為什么十年前的股市是四千點,今天卻是三千點呢?經濟發展的紅利去了哪里?公司經營的紅利去了哪里?現在政策總說,股市要服務于實體經濟,不然就是無效市場。我想說,股市服務于實體經濟,經濟又拿什么來回報股民呢?當我統計了我國A股的數據之后,我才發現,這十年,A股就是一個圈錢的市場。

痛恨小米多年

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:7人 | 瀏覽:

痛恨小米多年,但是現在我還在捧著mi2s寫這篇博文,雖然桌子上還放著臺正在充電的5s…喜歡小米的人,恨之心切,但又“欲罷不能”。討厭小米的人,恨之心切,但也“欲罷不能”。畢竟不關注你就不知道小米黑點白點在哪里,無腦黑,嘖嘖,那就太低端了。所以小米以前被罵現在被罵將來也會被罵,但依舊越做越大越來越厲害,甚至有不少米黑為了證明自己的觀點,入了小米然后成為了買買買但嘴上仍黑不止的“米黑”。

不朽的QQ空間

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:3人 | 瀏覽:

QQ空間,這個陪我走過整個青春歲月的”玩伴“,現在想想,在高中時代(2G時代),我的好友買賣都排名第一啦,停車位也有好幾輛Q7了吧,當時情侶空間都開了哈。陪伴是最長情的告白。初中時候曾經在野球場上奔跑的兄弟,高中時候曾經一起逃課上網的兄弟,大學時候一起通宵擼代碼的兄弟。有的人還在聯系,有的人卻永遠不會再聯系,但也永遠不會忘記。

小米存在的價值

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:6人 | 瀏覽:

這個其實是看今日頭條不小心關注小米后才有的疑問,因為看到了太多米黑的無節操攻訐,我是真想知道小米的存在是真讓他們如此難以忍受么?當然,我也想說說我的看法,攻訐小米的理由大致有三個:1.山寨無核心技術 2.吹牛無底線 3.產品質量服務相關

創業不是件容易的事

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:3人 | 瀏覽:

創業是考驗一個人綜合素質,不是一項兩項強就能沖出去創業!創業要想成功,必須具備三大基石:第一,必須是銷售高手。創業就是賣貨,如果我們不是銷售高手,都沒搞明白怎么賣貨呢,創業怎么能賺到錢呢?難以想象哦。創業不成功是多方面原因造成的,其中最主要一條是銷售能力差,如果是頂級銷售高手,這些問題或許都不是問題,因為你認識的人都會替你賣命,你知道該如何借力!

小米品牌,無需溢價

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:3人 | 瀏覽:

從小米的發展史來看,小米并不是以賣產品攝取利潤為目的,或者說不是以其為主要目的。從其不少的宣傳文案和雷軍多次訪談節目中透漏的消息來看,小米希望做一家類似蘋果依靠miui/硬件(手機)/米聊三架馬車建設一個類似騰訊的硬件帝國,后來又融入了智能家居的想法而淘汰了米聊。且不止一次的稱小米是一家互聯網公司。 為何雷軍以及小米人對于小米究竟是互聯網公司還是傳統手機硬件公司如此耿耿于懷呢?

暴雪不哭,站起來……

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:0人 | 瀏覽:

我不是來給暴雪洗地,就只想說點客觀的事。暴雪是個娛樂公司,服務這么多年雖然用戶們暴雪爸爸喊得歡,但它到底還是守著本分的:玩家是天,玩家是地,玩家的需求就是我的正義。它手下的這幾個游戲,大菠蘿和星際我沒怎么玩過,就單說wow包括爐石,都是它先自己做,丟出來一個游戲給大家玩,大家吧啦吧啦說哪里哪里不好,它就乖乖給改了。

點評:小米 2015 米粉節

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:0人 | 瀏覽:

真的很佩服小米,450億美元的估值當初看來是有點過高,現在卻覺得小米確實有那個實力達到這個估值甚至超過。最新的數據顯示:12小時銷售總額20.8億元。其中,小米核心產品銷量:212萬臺手機、3.86萬臺電視、7.9萬臺路由器。小米生態鏈產品共售出118萬件:24.7萬個小米插線板、40.3萬個小米移動電源、33.6萬個小米活塞耳機、20.9萬個小米手環、3.12萬臺小米空氣凈化器。

小米的競爭壁壘

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:0人 | 瀏覽:

其實“低價” 和"miui"實際上是很復雜很不容易實現的事。低價說明了渠道成本控制好,宣傳成本控制的好,產品設計思路清晰結構合理沒有任何浪費的部分。說明公司結構扁平,產品設計能完全跟著一流產品經理的思路走,最能夠貼近消費者需求。 miui做得好意味著小米公司擁有中國最頂尖的軟件產品經理并且能對全公司實現有效控制---當然指的實際上就是雷軍本人。

裝X的蘋果2015春季發布會

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:1人 | 瀏覽:

熬夜觀看了全程視頻,整體上來說給我的感覺是波瀾不驚,在前期過多的新聞劇透下,沒有多少意料之外的東西(iPad Pro不是早說了今年下半年出嗎!)。Event流程:炫耀成績-->發布新品-->演示產品-->線下體驗,也是Apple的傳統。

“蘋果生產汽車”靠不靠譜?

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:3人 | 瀏覽:

“蘋果準備生產汽車”這一消息經過《華爾街日報》、《金融時報》等多家媒體報道以后,正變得極為可信。最早的報道者《華爾街日報》援引的消息源稱,蘋果的汽車項目代號為“泰坦(Titan)”,為此組建的團隊多達數百人。而該消息甚至明確指出,曾經領導過iPod、iPhone最初版本開發、此后又在福特工作過的史蒂夫?扎德斯基(Steve Zadesky)正在領導蘋果的汽車研究實驗室。

華為和小米,誰輸誰贏?

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:3人 | 瀏覽:

華為是什么?華為是二十年前的摩托羅拉和愛立信,三十年前的松下,五十年前的IBM。IBM曾經說過:我有大型機,我有小型機,我有CPU,我有操作系統,我有上百年的技術積累,我的利潤率比你們都要高。而PC機只是我的其中一個產品。康柏說:是的,你是巨人,而我只懂營銷,但在PC機領域,我打敗了你。松下也曾經說過:我有電池,我有屏幕,我有傳感器,我有半導體,我有幾萬的專利技術傍身,我是日本工業界的驕傲。而電視只是我的其中一個業務。三星說:是的,你是前輩,而我只懂營銷,但在電視領域,我打敗了你。

產品經理:牛逼哄哄的職位

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:2人 | 瀏覽:

做程序員?說會coding,一個快排都寫得支支吾吾的。做測試?測試多沒地位啊,多沒技術含量啊。做運維?什么操作系統、網絡,我也不會啊。做銷售?奔波勞累,還得口才好,我不行設計師?我TMD哪有藝術細胞啊。

周鴻祎做老板,羅永浩做PM

作者: 黑蘋果 | 分類: 商業財經 | 評論:0人 | 瀏覽:

他們的共同之處就是特立獨行,較為自我,且執行力也蠻令人發指的。不同之處就在于周鴻祎比較急性子,羅永浩也有急的時候,但他偏偏就能沉下心來做產品。因為他們兩人的初心周鴻祎當年對(小米模式)手機的第一反應是什么?前所未有的危機感,急忙搞特供機。反應確實快,也很直接,但說直白點有點無腦。一昧的為了入口和流量,對自身品牌過于自信,缺乏長遠合作根基,最終不論從品牌還是戰略都失敗了。周鴻祎的反應透露了他的動機,就是份額蠶食以及未來移動格局會處于弱勢地位。

河南22选5尾数走势图